En Colombia todavía es posible encontrar un iPhone desde aproximadamente dos millones de pesos. Es el iPhone 11, lanzado en 2019, que continúa recibiendo soporte para iOS 26 y futuras actualizaciones según lo anunciado por Apple durante su evento WWDC en 2025. La empresa confirmó que iOS 26 llegará en otoño de este año y mantendrá compatibilidad con modelos desde iPhone 11 en adelante. Razones para permanecer vigente con este iPhone Apple destacó que la nueva versión del sistema, con su diseño “Liquid Glass”, llegará con mejoras expresivas en aplicaciones como cámara, llamadas, FaceTime y Safari, conservando la familiaridad para los usuarios que han acompañado la evolución del sistema.
Esa continuidad le otorga al iPhone 11 una relevancia inesperada frente a modelos más recientes que no siempre prolongan su vida útil técnica igual de bien. Vea aquí: Todo sobre el iPhone 11 Pro Por otro lado, este iPhone, disponible por unos dos millones de pesos, representa un ahorro frente a los lanzamientos más modernos y asegura acceso a las funcionalidades como las actualizaciones de seguridad, integración con Apple Intelligence y una nueva interfaz fluida y moderna. La combinación de precio accesible y soporte de software convierten este modelo en una opción viable y atractiva. Cómo apreciar este Iphone 11 desde adentro Visualice tener en sus manos un equipo que mantiene acceso al nuevo diseño “Liquid Glass”, innovaciones funcionales para apps cotidianas y la promesa de durar más tiempo al día sin quedar obsoleto frente a los lanzamientos que aparecen cada año. Recuperar esa experiencia sin desembolsar sumas elevadas tiene un valor práctico y evocador.
Esto asegura que el iPhone 11 continúa en pie como una alternativa sólida en Colombia. Funciona con la nueva versión del sistema operativo, permite seguir conectado al ecosistema de Apple y lo hace desde una aproximación económicamente razonable. Para muchos usuarios representa una forma inteligente de mantenerse actualizados sin sacrificar estabilidad ni elegancia tecnológica .
